心理学踢猫效应:为什么我们弱的时候坏人最多?

　　有本事的人并不是没脾气，只是明白“踢猫效应”。也就是说，并不是一等人没脾气，只是没脾气才让她们变成一等人。

　　社会心理学的踢猫效应是以一个故事逐渐的：

　　一位爸爸在企业遭受了老总的指责，回到家就把沙发上跑来跑去的小孩痛骂了一顿。小孩内心糟心，狠狠去踹身旁翻滚的猫。猫逃往大街上，恰好一辆货车开回来，驾驶员赶快避让，却把马路边的小孩碰伤了。

　　踢猫效应就是指大家一般 会比照自己柔弱的人闹脾气，而这一暴脾气一般又会顺着级别和高低构成的人际关系传动链条先后传送。由金字塔式尖一直蔓延到底层，无从宣泄的最柔弱的那一个原素”猫“，便会变成最后的受害人。

　　因此 大家会发觉，当自己比较弱的情况下，坏蛋也是数最多的情况下。

　　举个例子：

　　一名主管被老板指责了一顿，返回单位就把负责人指责一顿，乃至比老总的指责还需要强烈。随后，主管解气了，负责人的气又上去了，因此负责人就要批小组长，小组长又去批线长，线长又去批底层职工。底层职工没有人可批，只有回家了批媳妇，媳妇只有批小孩，小孩只有批花草树木，小猫小狗。

　　这般连接下来，很有可能这一坏心态最后又会功效到最开始踢猫的那人的身上，再周而复始，这般就产生了一个恶循环，也就是“踢猫效应”。因此 大家假如要想置身一个相对性积极主动有益的自然环境中得话，除开要防止去做什么踢猫的人，还需要竭尽全力让自己不必变为那只猫。

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